不要拒絕改變

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大多數(shù)人在遇到新意見、新事物,要自己做改變時(shí),第一反應(yīng)就是拒絕。可是拒絕的本身,可能不僅僅意味著拒絕了某件事,更是背后帶來的一系列變化。

盡管在拒絕時(shí),我們不清楚改變帶來的結(jié)果是好是壞。如果是好事,我們就錯(cuò)過了很多機(jī)會(huì);如果是壞事,嘗試過后再拒絕不也可以嗎?

就像情感咨詢服務(wù)剛出來的時(shí)候,對(duì)于這種新鮮事物,人們是不了解的。對(duì)不了解的事物抵觸,能不接觸就不接觸,這是常見的反應(yīng)。別說普通咨詢者,就連團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,是不是要開啟情感咨詢服務(wù),都能討論一番。而結(jié)果現(xiàn)在大家都看到了,需求決定方向,需要類似這樣咨詢服務(wù)的人越來越多,普通的心理咨詢已經(jīng)無法響應(yīng)需求了,只能往下再細(xì)分。

同樣,網(wǎng)購剛出來的時(shí)候,大家都是持觀望態(tài)度的,大部分人不看好,尤其是老一輩,都覺得不拿在手上掂量掂量只看圖片銷售太不靠譜了。當(dāng)年我剛畢業(yè)出來那家公司,說要開啟網(wǎng)絡(luò)銷售渠道時(shí),很多人都認(rèn)為沒必要,做好眼前的事就差不多了,對(duì)學(xué)習(xí)持消極態(tài)度?,F(xiàn)在想來,當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)有先見之明。后來的故事我們都清楚了,網(wǎng)購大行其道,實(shí)體店銷量份額不斷被壓縮。

當(dāng)時(shí)我們部門有個(gè)年輕人,在最短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)了操作網(wǎng)店的技巧,甚至自學(xué)了ps和簡單的網(wǎng)店裝修,自己當(dāng)客服的同時(shí)總結(jié)出了一套回復(fù)話術(shù),并且分享了出來。每次網(wǎng)站更新了功能,他總是最快去了解并學(xué)會(huì),所以很快就成為了整個(gè)部門的業(yè)務(wù)骨干。當(dāng)然抓住機(jī)會(huì)的年輕人,在最后得到了領(lǐng)導(dǎo)提拔,再?zèng)]有比他更合適的人才了,于是受到了重用。

可能有人讀到這里會(huì)以為這個(gè)年輕人就是我。很遺憾并不,否則我現(xiàn)在也不會(huì)坐在這里當(dāng)咨詢師了。但道理是通用的,反過來說,如果當(dāng)時(shí)的我不是選擇了另一個(gè)同樣新的機(jī)會(huì),現(xiàn)在也不會(huì)坐在這里。

所以不要害怕改變,在嘗試新鮮事物之前,如果你總是抱著拒絕的態(tài)度,就相當(dāng)于拒絕了背后隨之而來一系列的機(jī)會(huì)。事物都是變化的,人總要成長,盡管過程往往并不輕松,常常還伴隨著陣痛,但蛻變何嘗不是一個(gè)痛苦的過程呢?害怕改變和未知,拒絕成長的人,是無法進(jìn)步的。無論你是為了挽回,還是只為自己,試試新的方式,即使最終發(fā)現(xiàn)繞了點(diǎn)遠(yuǎn)路,再回頭就是了,過程中的風(fēng)景,未嘗不是另一種收獲。

如何預(yù)防新型冠狀病毒肺炎?

1

保持手衛(wèi)生。咳嗽、飯前便后、接觸或者處理動(dòng)物糞便后,要用流水洗手,或者使用含有酒精成分的免洗洗手液。

2

保持室內(nèi)空氣流暢。避免到封閉、空氣不流通的公眾場所和人流集中的地方,必要時(shí)請(qǐng)佩戴口罩。

3

咳嗽和打噴嚏時(shí)用紙巾或者屈肘遮掩口鼻,防治飛沫傳播。不要打完噴嚏后揉眼睛或接觸粘膜部位。

4

良好的安全飲食習(xí)慣。處理生食和熟食的切菜板及刀具分開,做飯時(shí)徹底煮熟肉類和蛋類。

 
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