兩個人能夠從相識到最后組成一個家庭，在一起天長地久，在之前真的要經(jīng)歷很多很多的考驗，以下的這些定律不能說是完全準確，但至少當發(fā)生這樣的事情的時候，你必須要考慮一下：

定律一 如果你的多數(shù)朋友不喜歡你的伴侶，你的那一位，那么，TA肯定就不是你the right one。 定律二 分分合合，分分合合，最終還是要分的。 定律三 三個月是個坎兒，一段感情到底是該當成露水情緣，還是該嚴肅認真地發(fā)展下去，一般來說，三個月的時候就可以見分曉了。 定律四 有了分歧就要說出來，不然要成心病，然后會變成分手導火索。 定律五 一個女人如果一事無成，但是找到了一個非常好的男人，這個女人就會覺得自己很好，周圍的人也會覺得她很好。 一個男人如果一事無成，但是找到了一個非常好的女人，他還是會覺得自己一事無成，周圍的人也會覺得他是個失敗者。 定律六 一個為你做出一件轟轟烈烈的“大事”的人，不一定是真的愛你的人。 （比如：為了你放棄自己的事業(yè)，甚至放棄自己的婚姻，放棄自己的財產(chǎn)；或是在你們的紀念日送你9999朵玫瑰；或者在你生日的時候給你買車等等等等。他們做這些事情，很可能是因為一時的激情，或者為了引起你的注意，獲得你的芳心。很多女人的悲劇就是：他曾經(jīng)那樣對我，恐怕這世界上沒有第二個人能做出那么浪漫的事情了，他最愛的女人一定是我。醒醒吧，他能對你有多浪漫，就能對別人有多浪漫。真正愛你的人，也許從未為你做過任何“大事”，但是他每天都在為你做著無數(shù)小事，數(shù)十年如一日。 （早上他幫你倒牛奶；天冷外出的時候把自己的外套披在你身上；你心煩的時候，他耐心地聽你傾訴；盤子里的最后一塊肉，總是留給你吃；夏天時一起喝啤酒，總是把更涼快的那一瓶給你；你忙的時候，提醒你今天是你外婆的生日；在長途車上，當你的枕頭，讓你能舒服睡一覺……這些事情，細微得你幾乎察覺不到。甚至他自己也察覺不到，默默對你好，已經(jīng)成了他的一種習慣。這樣的男人，才是你真正該找的。當然，前提是你們兩個要有共同語言。） 定律七 這個定律是個潛在因素，適用于很多人，就是那些大肆宣揚自己跟對方有多么幸福的人，比如各種兩個人相愛自拍的照片，在各種可以貼的微博，還有博客豆瓣等等媒體上的人，當然這樣的人分開幾率更大。 因為真正的幸福是不需要炫耀的，兩個人都懂的，不需要人們來圍觀。 定律八 兩人分手，其中一方一旦找到新人，另一方會立刻有把TA奪回來的沖動，即使心里明白自己跟TA并不適合。 延伸定律：如果你想讓前男友回頭，哭著求他是最不明智的做法。正確方法是趕緊找個比他還好的新男友，不一定是新男友，新的約會對象也行，關鍵是質量要好。 定律九 如果一個人的交往名單中除了極品，就是極品，那這個人也一定是極品。 定律十 有時候我們去傷害一個我們愛的人，并不是因為我們真的想傷害他們，只是為了向自己證明他們還在乎。 如果你并不是要證明什么，而是真心想傷害一個人，最好的辦法就是：讓他們覺得他們做什么都傷害不到你。簡而言之就是讓他們覺得你根本不在乎了。 定律十一 一個人對待服務員的態(tài)度，就是交往幾個月后，他對待你的態(tài)度。 （個人認為這條非常準。如果一個人對服務員都能紳士又寬容，對待自己的交往對象也多半如此，一個人如果對待服務員又吼又叫，吹毛求疵，對待自己的交往對象也不可能好到哪里去。當然，排除那些態(tài)度確實很惡劣的服務員。） 定律十二 相愛不是互相凝視，而是一起朝著同一個方向展望。 （如果你們兩個只是互相吸引，而對生活沒有一個共同的期望，這樣的愛情多半只能開花，結不了果。） 定律十三 在戀愛的初期，在朦朧期，誰要認真，誰就先輸了。 定律十四 頻繁贊美你，恭維你，卻對你沒有任何付出的男人，趕緊讓他走。 定律十五 兩個不開心的人在一起，只會更不開心； 定律十六 如果一段感情到了需要“被拯救”的階段，那么這段感情離結束也就不遠了。 定律十七 一個人如果欺騙了你一次，TA肯定還會欺騙你第二次。 定律十八 如果你老為自己找理由，多半是因為你不夠愛對方； 如果你老為對方找理由，多半是因為對方不夠愛你。 定律十九 如果你太過糾結對方的前任，那么你也會變成前任。 定律二十 愛情會給人“少了TA，我就活不下去”的錯覺，其實誰少了誰，都能活下去。 定律二十一 如果把自己放在一個卑微的位置，去乞求愛情，那注定得不到真愛。 定律二十二 就算你很著急找對象，也不要讓別人看出來。質量好的人都會被這種“饑渴”嚇跑的。 定律二十三 不要指責男人不成熟，所有男人都有不成熟的地方。 定律二十四 不要覺得一個男人對你沒有當初好，就是不夠愛你。 定律二十五 愛情再偉大，也改變不了一個人的本性。 定律二十六 分了手，一般說“請不要再聯(lián)系我”那一方，往往還是在受傷的那一方。文章源自懂愛網(wǎng)-http://www.motor-park.com.cn/84062.html