曾經(jīng)，藏獒仿佛是神話。
有段時間，網(wǎng)絡(luò)上很多寫藏獒的帖，大多形容它怎樣勇敢。文章源自懂愛網(wǎng)-http://www.motor-park.com.cn/213382.html
比如：是遇到獅子唯一敢對吼的。
換做別的狗呢?早就嚇得夾著尾巴逃跑。
這說明什么?
兇猛?
我倒覺得這說明藏獒沒腦子。
獅子是野獸，野獸是可以秒殺一切家畜的，藏獒說白了還是一條狗，有人說一只極品藏獒可以戰(zhàn)勝3條狼，那是瞎扯蛋，狼也是野獸，沒有狗能一對一戰(zhàn)勝狼。
藏獒真的一對一挑戰(zhàn)，連比特都打不過。
這個不需要打嘴仗，看斗狗市場就知道了，唯一的王者就是比特，個頭小小的，天生的斗犬。
誰若是牽個藏獒去斗狗?
讓人笑掉大牙!
那么問題來了，在遇到實力碾壓我們的對手時，我們應該怎么辦?
是該奮勇殺敵呢?還是積極示弱?
大家好，我是Huang，喂狗(WeGo)戀愛援救聯(lián)盟成員之一。做個假設(shè)，特洛伊戰(zhàn)爭中，若是國王接受希臘聯(lián)軍的勸降，特洛伊可能不至于被屠城，希臘聯(lián)軍打你，你再牛B你能支撐多久?最終必然是全軍覆沒，讓百姓為護城而獻出生命，這是勇士呢?還是國王的自私呢?
斯巴達300勇士呢?
也是如此，勢力懸殊，一定送死。
為什么不接受勸降呢?
當然，這又涉及到了民族氣節(jié)問題。
對方是石頭，我們是雞蛋，到底要不要迎面撞上去?
一百多年前，甲午戰(zhàn)爭之前，白面書生張謇提出了一個觀點“人心決定勝負論”，意思是我們中華民族有決心打贏日本海軍，干就是了。
李鴻章這樣怒懟：紙上談兵，我來告訴你，我方主力定遠號的航速是14.5節(jié)，而日本的吉野號是22.5節(jié)，他想打你的時候馬上可以追上你，而你想打他的時候，他早就一溜煙跑掉了。而射速呢?我方是五分鐘開一炮，而敵方是一分鐘開五炮，請你告訴我，在開戰(zhàn)的一瞬間，這人心何足恃?
對方是石頭，我們是雞蛋，到底要不要迎面撞上去?
當然，這仗最終還是打了，還是輸了。
中美開戰(zhàn)了，是貿(mào)易戰(zhàn)。
問題就來了，我們是該硬還是軟呢?
先看歷史，在過去的一百年里，有三個國家曾經(jīng)試圖挑戰(zhàn)美國，試圖坐上霸主的位置，德國，蘇聯(lián)，日本，他們都被打得鼻青臉腫，也都喪失了挑戰(zhàn)美國的信心和能力。
這次，輪到我們了。
我們是否有能力挑戰(zhàn)老大?
是臣服呢?還是試試?
咱們采取的策略是對打，你怎么制裁我們，我們就怎么制裁你，老百姓一片叫好，對，就這么干，讓你牛B，今天的中國已經(jīng)不是昨天的中國了，我們就是未來的世界第一經(jīng)濟體，這是一個超越戰(zhàn)，老大與老二的位置之爭。
對于經(jīng)濟問題，我是這么看的。
我覺得一流的人才是在金融領(lǐng)域，他們是嗅覺最敏銳的，也是最準確的，不用看別的，股市瞬間一蹶不振了，原本聽說中美握手言歡了，股市剛有點起色，聽說又開打了，瞬間又陽痿了。
在貿(mào)易戰(zhàn)停打的第二天，全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任劉世錦，在一次發(fā)言中說了大實話：反映一個國家實際發(fā)展水平的最準確指標還是人均收入水平。中國人均GDP按照最新匯率計算也就剛剛超過9000美元，還沒有到1萬美元，而發(fā)達國家一般都在4萬美元以上，美國是5.8萬，歐洲幾個國家超過8萬美元了。所以，我們從整個經(jīng)濟發(fā)展角度來看，中國現(xiàn)在仍然是個追趕者，我認為，這個定位非常的重要。
在面對“中國軍力和美國差不多”的論調(diào)時，張召忠將軍就曾直言不諱地說：中美軍力差距巨大，美國就是原地不動，中國20年也追不上。
良藥苦口，真話刺耳!
我們?yōu)槭裁磳ψ约喝绱说淖孕?，對美國如此的蔑?
因為，我們，沒，去過!
當然，這些問題不需要我們擔心，因為比我們層次高的人看待一些問題比我們看的更清晰，更準確，盲目喊打那是文盲行為。
這些事，都是我們不能左右的，少關(guān)心。
“少關(guān)心”這三個字我都不敢寫，我在想，會不會讓大家摳字眼，從而得出一個結(jié)論，Huang宣揚不讓大家愛國。
我不敢。
我更希望大家多關(guān)心自己，做好分內(nèi)的事。
什么是愛國?
工作，吃飯，睡覺。
這就是愛國。
這個例子舉得太大了，我們還是說回我們比較能控制的情況。
飛機晚點，都試過吧?
我試過很多次。
有一次，飛機會在8:40起飛。
可是到了8:10，飛機還是沒有登機的消息，十分鐘后，登記處出現(xiàn)了騷動。
我跑去看，人群那里已經(jīng)多了許多謾罵抱怨的聲音，空姐不停的解釋著，說飛機的艙門關(guān)不上，現(xiàn)在已經(jīng)安排送賓館了。
許多人立刻沖上去跟空姐理論，吵鬧著說今天必須起飛?？战阕霾涣酥?，只能無奈的辯解，說現(xiàn)在還沒收到取消航班的消息，先把大家送到賓館，等有消息再通知。
邊上有一個穿著西服的人，忽然咆哮：今天必須走，你們想辦法，我有個重要的會，不走，你們是不是負責?
你一句我一句亂成一團。
隨行的朋友問我怎么辦，我徑直走過去，只問了空姐一個問題：今天還有沒有航班回香港。
混亂中，空姐說：有。
我二話沒說，帶著朋友，轉(zhuǎn)身跑出了安檢，用飛快的速度改簽了兩張9:30的票。
幾分鐘后，大部隊罵了半天，看空姐也無法解決他們的需求，該發(fā)生的誰也沒能力改變，于是恍然大悟，大部隊才遲遲的轉(zhuǎn)身去辦理轉(zhuǎn)機。
然而?
位置有限，于是他們在值機處又爆發(fā)了咆哮。
我當然不知道后面發(fā)生了什么，因為我們很快的就再次通過安檢，然后坐上了飛往香港的航班。
這個事件中，咱們的對手是誰?
航空公司，空姐。
咱們的目標又是什么?
回家。
那么你會發(fā)現(xiàn)。
很多人把太多的經(jīng)歷放在了爭吵、抱怨上，他們看到的是他們的對手，眼前的空姐。
但是卻忘記了，永遠不要大部分時間(眼界)交給自己的對手，而要交給自己的目標。
生活中，總有很多人，為了一時的解氣忘記了目標，后來搞得自己越來越憤怒，目標也漸行漸遠。
就像挽回者，整天看到的就是前任找到了個高富帥，整天的興趣愛好就是去觀察高富帥在干嘛，他可以跟你細數(shù)高富帥的生活規(guī)律，各種習慣，今天會干嘛，但是如果你問他，你的前任今天有沒有去上班，他也許一無所知。
我見過一種跆拳道的訓練方式，把幾個人放到一個房間中考試，房間里有四個人，當你進入房間就開始毆打你。
你需要做的，就是一邊阻擋住他們的攻擊，一邊讀出墻上的字。一分鐘之后，你跑出來后，讀完的字當作你的分數(shù)。
很多人進入房間，起初先是在讀這些字，可是讀著讀著，隨著對方的攻擊越來越猛，就開始轉(zhuǎn)移目標，和對方打了起來，有時，老師甚至不得已停止了考試，去勸架。
這個考試，其實像極了我們的生活。
很多時候，我們都沒有把眼睛盯緊目標，卻總是交給了我們的對手，就像在這個房間里，被人打兩拳后，竟然忘記了為什么進這個房間。最后，他們在追夢的路上漸行漸遠。
如果藏獒為了食物，在山中與獅子相遇，對它最優(yōu)的方式，不是傻傻的對著獅子吼叫，而是靜悄悄的繞個圈子獲取自己需要的食物。
生活中其實有很多對手，盯緊目標，才是最好的解決方式，永遠不要把自己最寶貴的注意力，送給那些煩人的對手。少點抱怨，多些妥協(xié)，也許路才會越走越遠。
………文章完………
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