你的挽回方式其實(shí)跑偏了,但現(xiàn)在不建議你改了……

文章的標(biāo)題是不是挺矛盾的?

這句話是我說(shuō)的。文章源自懂愛(ài)網(wǎng)-http://www.motor-park.com.cn/212998.html

說(shuō)完之后,咱自己也覺(jué)得挺搞笑的……

是這樣,最近新接了一個(gè)案子,做了幾次前期的小試探之后,今天給他做了一個(gè)梳理。

通過(guò)挽回者的一個(gè)基礎(chǔ)資料,以及試探動(dòng)作之后得到的反饋來(lái)看,我給出一個(gè)方向上的結(jié)論,就是說(shuō)之前的挽回方式其實(shí)跑偏了已經(jīng),因?yàn)楹茈y打到點(diǎn)上,但是我建議他也先不要改了,知道就好,現(xiàn)在還是根據(jù)原有的方向,加上一些動(dòng)作上的優(yōu)化,盡量去貼著原有的方式去做,先試試看。我就表達(dá)了這么一個(gè)意思。

我這大客戶跟大家一樣,也搞不清楚這個(gè)意思,我說(shuō)完他也有點(diǎn)蒙。

該怎么解釋這個(gè)事呢?這事如果真要解釋起來(lái),真挺玄乎的。

我解釋這句話解釋了挺久的,最終因?yàn)樗亲錾獾?,我用個(gè)做生意的故事類(lèi)比了下,結(jié)果發(fā)現(xiàn),就很好說(shuō)出這個(gè)感覺(jué)了。

今天也跟大家分享下這個(gè)故事。

大家好,我是Huang,喂狗(WeGo)戀愛(ài)援救聯(lián)盟成員之一。前年還是大前年圣誕節(jié)前夕,老大哥跑過(guò)來(lái)找我,問(wèn)晚上有沒(méi)有活動(dòng)?

我說(shuō),沒(méi)有啊。

他說(shuō),那一起吃個(gè)飯,介紹個(gè)人給你認(rèn)識(shí)。

我說(shuō),行,咱去哪?

他說(shuō),我來(lái)接你,你可以喝點(diǎn),別開(kāi)車(chē)。

行。

別人說(shuō)要介紹人給我認(rèn)識(shí),我多是抗拒的,因?yàn)楹芏嗳私榻B人沒(méi)譜你知道嗎。這老大哥呢,咱不怕,他比咱還懂,很?chē)?yán)謹(jǐn)。我知道他辦事很有分寸,是不會(huì)給咱們找困擾的,咱不該認(rèn)識(shí)的朋友他不會(huì)介紹的。

去了,是一家開(kāi)在樓里面的會(huì)所。一梯兩戶,然后呢,兩戶打通成一戶,出電梯就很有Feel。走廊相當(dāng)于木棧道,花花草草,你仿佛走到了一個(gè)空中的別墅。

這個(gè)是說(shuō)明一些事情的。

說(shuō)明啥呢?

這樣的操作方式,在內(nèi)地可能大家也司空見(jiàn)慣了,但是在我們這,能這么操作的,首先有些錢(qián),但這不是重點(diǎn),重點(diǎn)是有人,吃的開(kāi),咱猜測(cè)要么跟開(kāi)發(fā)商有門(mén)道,要么跟某個(gè)大BOSS聊的來(lái)。普通人,有錢(qián)也沒(méi)給這么搞的。

沒(méi)進(jìn)門(mén),咱也對(duì)主人有了個(gè)重視,有能量。

Sue姐,這里的主人。

有能量的人,叫她啊Sue。沒(méi)能量的人,像我,得叫人Sue姐。

會(huì)所,是個(gè)茶館。

帶著咱先逛一圈,說(shuō)真,大的格局是很講究的,應(yīng)該是有專人設(shè)計(jì),但是細(xì)節(jié)方面處理的很一般,包括裝修細(xì)節(jié)、擺件布局。

這說(shuō)明啥?

咱們之前講過(guò),很多人裝修房子,你會(huì)發(fā)現(xiàn),裝的高度80分以上,但是用著用著變成了40分?

原因是什么?

他們?nèi)粘A?xí)慣是40分。

越住越農(nóng)村……

做人也是一樣,很多時(shí)候,你遠(yuǎn)遠(yuǎn)望過(guò)去,男神女神,但是深入接觸過(guò)之后,你會(huì)覺(jué)得60分,不能再多了!

老大哥開(kāi)車(chē),不能喝酒,我跟Sue姐開(kāi)了一支,菜倒是一大桌子,多是從外面買(mǎi)的冷拼。

Sue姐長(zhǎng)的怎樣?

挺好,真的挺好。身材完全不走型,很耐看,說(shuō)明從小條件應(yīng)該都不算差,這些是寫(xiě)在臉上的,如果是窮人乍富,泥土味是洗不掉的。

Sue姐以前是在企業(yè)做財(cái)務(wù)類(lèi)的工作,后來(lái)自己開(kāi)始做貿(mào)易,同時(shí)開(kāi)了私人會(huì)所,那時(shí)候是不對(duì)外的,現(xiàn)在貿(mào)易不好做了,就改成了小茶館,對(duì)外營(yíng)業(yè),順便賣(mài)茶。

我跟Sue姐聊的挺好,老大哥完全插不上話,當(dāng)然這是因?yàn)樗麤](méi)喝酒……

大多應(yīng)酬過(guò)的小伙伴們應(yīng)該知道,就是沒(méi)喝酒的人聽(tīng)喝酒的人聊天,那簡(jiǎn)直是一種遭罪,一句話重八遍,而且格外的能吹,相互吹。而作為沒(méi)喝的那位,很難融入到這里面去的。

所以我之前也有建議過(guò)一些在做追求的男孩子,你如果在KTV,或者酒吧這樣的需要喝酒的場(chǎng)景下,盡量都不要做一個(gè)另類(lèi),對(duì)方跟朋友們?cè)诤龋阍俨幌矚g喝都好,你也得跟著,融入進(jìn)去,否則你自己遭罪,對(duì)方覺(jué)得你是另類(lèi)。

老大哥提出有點(diǎn)事得出去接個(gè)人,晚一點(diǎn)過(guò)來(lái)接我。

我說(shuō),不用,我待會(huì)自己找個(gè)車(chē)回去就好。

然后就剩下我跟Sue姐了,不知道的以為這是相親……

那酒后勁有些大,暈乎乎,說(shuō)話也就沒(méi)啥譜了,我說(shuō)我懂點(diǎn)命理,會(huì)相面,你信不?

她說(shuō),那你看看我,說(shuō)說(shuō)。

我說(shuō),你離異。

她很驚訝,她問(wèn),你怎么看出來(lái)的?

我說(shuō),這說(shuō)起來(lái)就很難解釋了,在面相上寫(xiě)著。

其實(shí)呢?

前面她自己“說(shuō)的”。

剛進(jìn)門(mén)不是帶著逛了下么,老大哥問(wèn)孩子最近回國(guó)沒(méi)?她說(shuō)前段時(shí)間有,沒(méi)待多久,然后去他爸那邊住了些天,就走了。然后整個(gè)過(guò)程,老大哥,都也是提一些孩子,生意的話題,沒(méi)有問(wèn)孩子他爸之類(lèi)的。

那咱們就懂了嘛,不難猜到。

她問(wèn),還有什么?

我說(shuō),有迷茫的事,要么是感情上有困擾,要么是事業(yè)是有困擾,我覺(jué)得可能事業(yè)上可能性大一些。

她問(wèn),為什么?

我說(shuō),因?yàn)槟闾一ê芎?,選擇多。

她哈哈笑了。

為什么猜她事業(yè)迷茫?

不迷茫她找我干嘛啊?

托朋友找我,無(wú)非幾件事,情感方面,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,然后因?yàn)槲夜ぷ鞣矫娴仍?,我認(rèn)識(shí)的人會(huì)比較多,也有可能想通過(guò)我認(rèn)識(shí)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)。

想認(rèn)識(shí)人這塊,通過(guò)接觸,咱不認(rèn)為人家認(rèn)識(shí)的人比咱少,對(duì)吧?而且想要通過(guò)咱認(rèn)識(shí)誰(shuí),也不是這種約法。

排除這個(gè)目的后只剩兩個(gè)了。我認(rèn)為Sue姐不至于是一個(gè)有情感困擾的人。

為啥呢?

那得說(shuō)下,我為什么覺(jué)得她桃花多?

凡是開(kāi)私人會(huì)所的,或者說(shuō)起碼在我們這,據(jù)我所知,無(wú)論老板多么正直,多么有原則,都無(wú)法規(guī)避其屬性,就是媽媽桑的角色。

天天“接客”,形形色色,人就在江湖中。

而老板又是女的,那你想想,什么男人沒(méi)見(jiàn)過(guò)?

我問(wèn),開(kāi)會(huì)所賺錢(qián)嗎?

她說(shuō),有一段時(shí)間還可以,哪怕就是剛開(kāi)始比較嚴(yán)的時(shí)候,大家不敢去大酒店吃飯,但是飯局還是要有的,于是他們就到我們這里,我們一天只接待一桌或兩桌,能有幾千的利潤(rùn),主要靠酒水。

我說(shuō),那也不錯(cuò)。

她說(shuō),現(xiàn)在白搭了。

我問(wèn),貿(mào)易方面做的怎樣?

她說(shuō),倒還行,這類(lèi)生意就是標(biāo)準(zhǔn)的傳統(tǒng)生意。

我說(shuō),回扣。

她說(shuō),對(duì)!所以,價(jià)格、品質(zhì)都不是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵是與采購(gòu)的關(guān)系,還有就是回扣,他們甚至希望你價(jià)格高一點(diǎn),回扣多一點(diǎn)。

我問(wèn),是不是要一條龍服務(wù)?

她說(shuō),傳統(tǒng)生意基本上都要吧,吃飯、唱歌、洗腳、洗澡。當(dāng)初開(kāi)私人會(huì)所,也是考慮到這塊。

我問(wèn),后面的你帶著去?

她說(shuō),我一般就到吃飯環(huán)節(jié),市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)后面。

我問(wèn),一年能有多少利潤(rùn)?

她說(shuō),毛著也就百來(lái)萬(wàn)吧,當(dāng)時(shí)攤子大。

我問(wèn),為什么現(xiàn)在不好做了?掃黃?

她說(shuō),那倒不至于的,主要是我們面向的對(duì)象還是小工廠的業(yè)務(wù),稍微大一點(diǎn)的,基本上都是直接從品牌商那里采購(gòu)了。還有就是同行做爛了,過(guò)去利潤(rùn)可能幾十倍,現(xiàn)在有10%就不錯(cuò)了,而且你要想,傳統(tǒng)生意是要壓賬期的,你敢1個(gè)月,總有不要命的敢3個(gè)月。死帳會(huì)越來(lái)越多。

我說(shuō),本來(lái)就是一個(gè)中間商的角色。

她說(shuō),是的。

我問(wèn),你焦慮的點(diǎn)是什么?

她說(shuō),我也說(shuō)不出來(lái),就是能感覺(jué)到自己在一艘沉船上,但是不知道該往哪跑。

我說(shuō),你應(yīng)該不缺錢(qián)。

她說(shuō),表面看是,其實(shí)有很多窟窿要填。

我問(wèn),若是專心開(kāi)茶館呢?

她說(shuō),單純的茶客很少,一般都是有打牌需求的,咱不太敢做。

我說(shuō),還是要做陽(yáng)光生意。

她說(shuō),所以想問(wèn)下你意見(jiàn),你覺(jué)得我如果賣(mài)茶葉怎么樣?

我問(wèn),現(xiàn)在你這里有什么茶?

她說(shuō),六大名茶都有。

我問(wèn),你學(xué)過(guò)茶藝嗎?

她說(shuō),算是學(xué)過(guò)。

我問(wèn),懂茶嗎?

她說(shuō),還可以。

我問(wèn),你知道本地的茶葉需求嗎?

她說(shuō),知道,禮品。

我問(wèn),你知道本地有多少家類(lèi)似的茶店或茶館嗎?

她說(shuō),沒(méi)統(tǒng)計(jì)過(guò),反正很多。

我說(shuō),非常多,但是多數(shù)都會(huì)關(guān)門(mén),因?yàn)槎Y品屬性在逐漸降低,大家慢慢都不送茶葉了,都知道游戲規(guī)則了,茶葉市場(chǎng)開(kāi)始轉(zhuǎn)向了,轉(zhuǎn)到可以喝的茶了,就是讓茶葉回歸茶葉,所以最終能生存的一定是賣(mài)品牌茶的。若是繼續(xù)盯著禮品茶,最終還是會(huì)關(guān)門(mén)。

她問(wèn),你覺(jué)得我該怎樣轉(zhuǎn)型?

我說(shuō),從我這個(gè)局外人的角度看,我還是建議轉(zhuǎn)行。但是你的氣質(zhì)與這個(gè)行業(yè)不符,除非你有耐心從頭再來(lái),推倒現(xiàn)有的盈利模式,不是不做人情單,而是朝品質(zhì)單、回頭客方向發(fā)展,只要一門(mén)生意沒(méi)有回頭客,就不會(huì)長(zhǎng)久,可以培養(yǎng)一批真正的茶客。你看我們做情感行業(yè),很多人覺(jué)得賺錢(qián),但你又發(fā)現(xiàn)很多做個(gè)一年就不做了,或者換個(gè)名字,為啥?很多人做的都是一筆過(guò)的生意,WeGo還能夠做到今天,就是得益于我們的回頭客多(在我們這應(yīng)該叫做客戶的一個(gè)轉(zhuǎn)介紹,介紹朋友同事過(guò)來(lái))。

她問(wèn),那你覺(jué)得我有必要這么去轉(zhuǎn)型嗎?

我說(shuō),要想做精一個(gè)行業(yè),做出歸屬感,成就感,你需要這樣去轉(zhuǎn)變。但是單純的為了賺錢(qián)這個(gè)目的,其實(shí)沒(méi)必要的,你有更多符合你氣質(zhì),以及行為方式,資源利用更合理的方向可以走。同樣是一個(gè)自身目的,以及執(zhí)行能力,還有風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)幾方面結(jié)合下來(lái)后,性價(jià)比的問(wèn)題。

她說(shuō),真是愁得要命。

我說(shuō),這是一個(gè)人人迷茫的時(shí)代。

故事呢,咱們就說(shuō)到這里。

通過(guò)上面這個(gè)事情,也許咱們回過(guò)頭,看我給我大客戶那個(gè)建議:你的挽回方式其實(shí)跑偏了,但現(xiàn)在不建議你改了。

不難理解了吧?

這也是一個(gè)性價(jià)比的問(wèn)題。有時(shí)候我們看,咱們的目的是挽回,哪怕你的方式走錯(cuò)了,我們剛開(kāi)始介入的時(shí)候,未必一定是要推翻重來(lái)。還要考慮,你推翻重來(lái)的“成本”以及你過(guò)去執(zhí)行方式上的“成本”的一個(gè)權(quán)衡。當(dāng)然了,如果直接是跟你的目的南轅北轍的方式,那也是沒(méi)辦法的。

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