以前，我聊過“快”與“效率”的區(qū)別。文章源自懂愛網(wǎng)-http://www.motor-park.com.cn/212590.html
我說很多人是把這兩個混在一起聊天的。就是認(rèn)為提高效率就是要快!
然而只會猛踩油門的人，那是馬路殺手。
欲速則不達(dá)。
要做成一件事，效率是必須的，而想要提高效率，就加快速度。
邏輯沒毛病，只是在你踩下油門準(zhǔn)備“加速”之前，你必須得先做好另外兩件事：1、確保正確。2、可實現(xiàn)。
當(dāng)時我還專門在確保正確后面用括號寫著：關(guān)于“正確”這件事，又得另說，有些麻煩，咱們下回專門用一篇文章來說說。
結(jié)果，幾年過去了……
我也是今天瞄到了此前的這篇文章，所以今天就把當(dāng)時想寫的這個話題拿出來聊聊。
大家好，我是Huang，喂狗(WeGo)戀愛援救聯(lián)盟成員之一。
啥是“正確”?
其實這個詞挺魔性。
我看過《后會無期》這部電影，你說劇情我現(xiàn)在還真想不起來，但我記得里面一句臺詞，叫做：小孩才分對錯，大人只看利弊。
啥意思?
就是對我有好處，它就是對的，對我沒好處，它就是不對的。
同樣的一件事情，可能張三做了家破人亡，李四去做卻平步青云。
站在不同的立場，彼此的利益訴求不同，就會得出完全不同的所謂“正確”的選擇。
所以當(dāng)我們試圖談?wù)摗罢_”的時候，你要先知道它是相對的，除了客觀事實之外，沒有“絕對意義上的正確”。
可惜很多人不明白這個點(diǎn)。
同一個挽回技巧，他們會認(rèn)為張三做了成功了，那這個動作就是正確的，適合我做，如果張三沒成功，這個動作就是錯誤的，我不要做。
如何來衡量一件事情是否有正確性?是否能去做?是否需要去做?
咱們喂狗(WeGo)的導(dǎo)師一般建議挽回者理解為“性價比”。也就是說去考量這件事相對你階段目的來說的“收益”。
收益是否為正?風(fēng)險是否過高?
這是一門學(xué)問，很考量挽回導(dǎo)師或者挽回者的經(jīng)驗。
你做的這件事“帶來的所有好處”大于“帶來的所有壞處”，高收益低風(fēng)險，那么它就是一件正確的事情。
實際在挽回的應(yīng)用中，尤其當(dāng)挽回者一個人在處理的時候，通常沒有那么多時間來做完整的權(quán)衡分析，也不太可能建立到自己的案例庫供你將目前所有的利益相關(guān)層面做一個辨識。那這個時候怎么辦?
有個詞匯叫做：三思而后行。
我建議你記住這個詞。
這個詞“三思”的本意是指反復(fù)思考的意思，但在這里，我覺得小伙伴們的記憶方式大可以“偷懶”一點(diǎn)，“狹隘”一點(diǎn)，就將它理解為執(zhí)行之前，先想三個問題的意思。
如果這三個問題都能得到正面的回答，那這件事情大概率上就會比較靠譜，就是一件對你來說值得做的、正確的事。
那這個時候就像我前一篇文章說的，你就可以去試錯了。
那么是哪三個問題呢?
小伙伴們可以先自己思考下，想想自己是在怎么做的。
咱們下篇文章繼續(xù)來說。
………文章未完，下篇繼續(xù)………
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